Interim-Management für den Mittelstand

Ich übernehme Werkleitung und technische Geschäftsführung auf Zeit im Umkreis von bis zu rund 400 Kilometern um Edenkoben - von der Pfalz, Rhein-Neckar und Karlsruhe über Köln, Düsseldorf und das Sauerland bis Basel, Franken und München. Mit voller Ergebnisverantwortung, aus der Praxis für die Praxis.

Am 28.04.2023 hat mich der AIMP als Interim Manager des Jahres 2023 ausgezeichnet. Im AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider - haben sich große Interim-Provider und weitere Interim-Verbände zusammengeschlossen. Die Auswahl lief über mehrere Stufen. Beleuchtet wurden Veränderung im Unternehmen, der Mensch, Training und eigene Weiterentwicklung sowie die Wirkung im Mandat.

Wann lohnt sich ein Interim Werkleiter?
Wenn die Lücke da ist und der Nachfolger nicht. Eine seriöse Werkleiter-Besetzung dauert sechs bis zwölf Monate. Diese Zeit hat ein Werk nicht, wenn Liefertreue, Qualität oder Arbeitssicherheit schon wackeln. Ebenso, wenn das Werk eine Wende braucht oder eine Aufgabe mit Anfang und Ende ansteht: Verlagerung, Hochlauf einer neuen Linie, Zusammenlegung von Standorten.

Wann brauchen Sie keinen?
Wenn Ihr Werk stabil läuft und die zweite Führungsebene stark ist. Dann überbrücken Sie eine kurze Lücke besser intern und stecken das Geld in eine saubere Nachbesetzung. Ein Interim Manager, der nur den Stuhl warm hält, ist Verschwendung.

Wie schnell wirkt ein Interim Werkleiter?
Er führt ab Woche eins. Entscheidungen, die liegen geblieben sind, werden getroffen, und die Führungskräfte darunter führen wieder, statt sich abzusichern.

Trägt der Interim Werkleiter Ergebnisverantwortung?
Bei mir ja, die volle. Es gibt beides am Markt - Interim Manager, die führen, und solche, die beraten. Klären Sie das vor dem Start.

Wie endet das Mandat?
Mit einer Übergabe an die Dauerlösung, die vom ersten Tag an geplant ist. Mein Ziel ist, dass Sie nach Mandatsende ohne mich klarkommen - nicht mit mir.